شرکتها و سازمانها برای تهیه بودجه مشاوران از روشها و راهکارهای مختلفی استفاده میکنند که برخی از آنها در زیر آمده است. شرکتها و سازمانها میتوانند ک یا چند روش را برای تهیه هزینههای مشاوران انتخاب کنند.
درصدی از فروش یا پورسانتی: در این روش با مشاوران قراردادی پورسانتی بسته میشود، به این صورت که درصدی از فروش به مشاور تعلق گیرد.
تعاملی: در این روش با مشاوران به صورت تعاملی و در قبال عملیات و مشاورههایی که میدهد، مبالغی به صورت توافقی دریافت میکند.
ساعتی: در این روش طبق قرارداد با توجه به توانایی مهارت و تخصص ایشان مبالغی به صورت مشاوره ساعتی به ایشان پرداخت میشود.
روزانه: در این روش به صورت روزانه به مشاوران مبالغی پرداخت میشود.
سه نقش مهم مشاوران در پروژهها
انتظارات کارفرما
نقش ارتباطی (Communication Role)
نقش اطلاعاتی (Knowledge & Information Role)
نقش تصمیمگیری (Decision Making Role)
رزرو وقت مشاوره
برای رزرو وقت مشاوره، میتوانید اطلاعات خود را در فرم مقابل وارد کرده و منتظر تماس کارشناسان ما باشید